Mnogi se Marka Elezovića sjećaju kao Head of Engineeringa u Oradianu, ali i kao osnivača hrvatske zajednice Scala programera.

Kako i zašto je stigao u hrvatski turistički SaaS Lemax, otkriva nam.

U Lijepoj Našoj ima jako malo firma koje guraju proizvod, a SaaS firme se mogu nabrojati na prste. Lemax je predivan primjer hrvatske firme koja se ne igra u maloj bari sa puno krokodila, nego furaju svoju globalnu viziju.

Vizija je jako relevantna s obzirom da je travel tech jedna od rijetkih IT grana u kojima je nezasitna glad – pogotovo nakon covida.

Cimnuo sam bivšu kolegicu Ivu koja sada radi u Lemaxu, ona mi je obećala da imaju kolače i kole, pa sam se slomio.

Iz fintecha u travel – gdje je standard da nema standarda

Na pitanje što ga najviše veseli u vezi novog posla, Marko je posebno sretan što može primijeniti što je naučio iz iskustva i dati outsiderski pogled na situaciju.

Kada god dođeš u novu firmu, vidiš jako puno “low hanging fruitova” za koje treba malo da se rješe – samo je potreban par svježih očiju da pokaže na stvari koje tim već zna i pomogne u prioritizaciji. Treba znati izabrati od kuda krenuti.

Uvijek mi je drago plasirati stečeno znanje negdje drugdje i da ekipa nauči na mojim greškama umjesto da prolaze kroz iste probleme.

A najveći izazov zasigurno je sama turistička domena, koja mu je još velika enigma, dodaje.

Zadnjih 15 godina sam ekskluzivno u fintech domeni i ovo je bio jedan veliki iskorak u nepoznato… O travelu sam znao samo par stvari – npr. da ne smijem nositi kolače i kolu u avion i da je dobro nositi sluške koje suzbijaju buku.

U ovom kratkom vremenu u Lemaxu sam shvatio da je turizam fenomen i da je standard da nema standarda. Domena je mjestimično široka, a drugdje duboka – nitko ne radi na isti način!

Jedan veliki kaos sa puno mogućnosti – no, da je lako svi bi to radili

Što će mu pomoći da se snađe u tom novom području?

Vozio sam se par puta u SaaS choo-choou (dva puta po šest godina), tako da su mi mnoge najbolje prakse prodaje, razvoja i supporta u SaaS proizvodu kristalizirane. Nijedna firma nije ista, no iskustvo u Oradianu mi je definitivno pomoglo da dođem na poziciju.

Ono na što sad treba gledati je kako prerasti dosadašnja iskustva, pošto će buduće odgovornosti na ovoj poziciji biti nešto s čim se trebam tek upoznati.
Čeka me puno više managementa i strategije, s većom udaljenosti od operative.

A na što se želi fokusirati u prvoj godini svog rada?

“Osobno mi je najveći užitak kada se neki procesi automatiziraju”

Za početak, kako je već spomenuo, svakako učenje o travel domeni. Ističe kako želi u najkraćem mogućem roku usvojiti temelje i evangelizirati odnosno predstavljati Lemax po sajmovima i konfama. Naravno puno je tu i developmenta (i ljudi i koda) koje treba posložiti, procesa koje treba uvesti, nadograditi… dodaje Marko.

Trenutačno smo u transformaciji u streamove što je čest slučaj kada timovi narastu te se poveća kompleksnost proizvoda. Kroz streamove želimo postići specijalizaciju (da ne moraju svi znati sve o svemu) čime ćemo postići veću efikasnost.

Osobno mi je najveći užitak kada se neki procesi automatiziraju; bilo to regresijsko testiranje, orkestracija, CD i pogotovo procesi u kojima postoje bollteneckovi i slučajni gatekeeperi.

Iskreno, standardna priča u kojoj si kao dijete u candy shopu i svašta želiš – no treba biti realan, odrediti scope za 2024. i onda samo FOKUS.